从规划到运营
交付与服务
以产品能力为基础，配合规划、实施、联调、培训和运营服务，让安全能力真正进入业务流程。
方案与计划
实施与联调
运营与改进
01明确责任边界和交付标准
02降低多系统联调与上线风险
03把阶段交付转为长期运营能力
推进路径
每个阶段都留下可以继续使用的成果
从问题、范围和责任开始，逐步完成能力建设、流程协同和效果验证。
01
规划设计
明确目标、范围、依赖、里程碑和验收标准，并形成适合现状的产品组合。
02
实施交付
完成部署、接口联调、规则配置、流程验证和使用培训。
03
持续服务
围绕版本、策略、风险、事件和能力效果开展持续支持与运营协同。